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中國石油長慶油田清潔電力安全“加碼”提升供電保障能力
入夏以來,中國石油長慶油田清潔電力開發項目部緊盯“防洪防汛、生產現場、缺陷隱患”等重要環節,在舉措上“加實”、行動上“加力”,使安全生產做“實”不作“勢”,切實為油田夏季安全可靠供電提供堅實保證。
防洪防汛扎實干,強化安全保障。該項目部結合夏季高溫及汛期特點,詳細制定電力保障應急處置預案,細化單條線路供電保障措施,編制建立汛期重點站所、桿段監控責任清單,對“三邊”“三處”“四高”等特殊區域,指定專人定時現場踏勘跟蹤,確保在組織、人員、措施上責任清晰、管理到位。組織員工對轄區房屋基礎以及站所圍墻護坡、電纜溝、排水渠等細致排查清理,對基礎有水沖坑洞和塌陷的進行回填掩埋,不能現場回填的及時上報、定期監控,不給風險隱患“可乘之隙”。加強站所機構箱、端子箱的密封排查,加密開關柜、電纜溝的濕度監測,及時通風除濕,避免電氣設備進水受潮影響電網安全。對防洪砂、草袋子、編織袋、鐵锨、手電筒等防洪防汛物資摸底統計、清點補充、分級儲備,為平安度汛做好物資保障。
電氣春檢“回頭看”,走穩安全步伐。該項目部以提高春檢質量為目標,結合安全生產大檢查,總結查擺分析春檢工作中經驗和短板,進一步強化責任落實、監督檢查和跟蹤整改,徹底消除春檢遺留問題。各基層單位用“放大鏡”舉一反三查缺補漏,深入細致查找人員思想、安全管理、規章制度的管理漏洞和薄弱環節,重點對工作組織、倒閘操作、措施落實、工作票審核、操作票執行、現場管理、檢修質量、作業監護、資料臺賬等方面逐項進行“回頭看”,對查出的問題形成“定人、定時間、定標準、定措施”的管理模式,對措施落實情況實施閉環跟蹤,確保問題查找到位、責任落實到位、問題整改到位,有效提高自查自糾質效。隱患漏洞抓重點,升級安全指標。該項目部全方位、分層次、分階段開展隱患排查整治,重點對大檔距、大跨越、小線徑以及老舊線路、林區線路等展開地毯式專項巡查,針對查出的地質災害風險、桿基缺土、拉線不牢、安全距離不足等隱患缺陷,從急到緩、從大到小,嚴格進行分類匯總,按照“一處一檔一照片”線路隱患管理機制,現場拍照、記錄、上報、建檔,確保缺陷隱患及時發現、及時控制、及時處理。將“發現一個問題,解決一類隱患”的工作理念貫穿于除患攻堅行動全過程,采取定期、定點、定內容的“三定”檢查方式,對生產運行、工程施工、特殊作業、基地燃氣等四個典型區域逐一摸底,對發現的隱患問題深挖源頭原因,制定防范措施,落實隱患整改閉環管理,及時排除人的不安全行為和物的不安全狀態,全面提升本質化安全水平。
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